Liftrock Development připravuje v Lipně nad Vltavou nový projekt tří samostatných apartmánů. Komorní development nabídne spojení moderní architektury, velkorysého prostoru a celoročního využití jedné z nejatraktivnějších rekreačních oblastí jižních Čech.

Projekt je navržen jako rekreační objekt se třemi plnohodnotnými apartmánovými jednotkami. Komorní rozsah umožňuje soustředit pozornost na kvalitu provedení, funkční dispozice, technický standard a dlouhodobou užitnou i tržní hodnotu každého apartmánu.

Projekt v číslech

• 3 samostatné apartmány
• přibližně 275 m² celkové vnitřní plochy
• přibližně 92 m² vnitřního prostoru na jednu jednotku
• 3 podlaží včetně vlastního zázemí v 1. PP
• jaro 2027 – plánované zahájení výstavby
• polovina roku 2028 – předpokládané dokončení projektu

Každý apartmán je navržen s hlavní obytnou částí o ploše přibližně 57 m² a vlastním prostorem v 1. podzemním podlaží o velikosti přibližně 35 m². Na jednu jednotku tak připadá přibližně 92 m² vnitřního prostoru.

Součástí projektu budou také venkovní plochy, terasy a parkovací stání.

Tři skutečně samostatné apartmány

Projekt vychází z připraveného návrhu rekreačního objektu, který Liftrock Development dále optimalizuje na tři samostatné apartmánové jednotky.

Cílem není pouze formální rozdělení jednoho objektu, ale vytvoření tří plnohodnotných apartmánů s vlastním zázemím, funkčními dispozicemi a odpovídajícím technickým standardem.

Technická příprava projektu

Projekt se aktuálně nachází ve fázi detailní technické přípravy. Liftrock Development společně s Contract Management pracují na kontrole a optimalizaci projektové dokumentace, technickém řešení jednotlivých apartmánů, infrastruktuře, aktualizaci rozpočtu a přípravě následné realizace.

V prvním čtvrtletí roku 2027 bude následovat finalizace prováděcí dokumentace, výběr dodavatelů, zajištění financování a dokončení přípravy výstavby.

Výstavba má začít na jaře 2027

Zahájení výstavby je plánováno na jaro 2027. Dokončení projektu a příprava apartmánů k užívání a prodeji se předpokládají v první polovině roku 2028.

Projekt Lipno je dalším výsledkem postupného rozvoje Liftrock Development a našeho přístupu k developmentu: od vyhledání a akvizice vhodné příležitosti přes technickou přípravu a financování až po řízení realizace.

Celoroční lokalita Lipno nad Vltavou

Lipno nad Vltavou nabízí spojení přírody, rekreace a širokého sportovního využití během celého roku. V letní sezoně patří mezi vyhledávaná místa pro vodní sporty, cyklistiku a turistiku, v zimě nabízí možnosti lyžování a dalších zimních aktivit.

Komorní charakter projektu se třemi jednotkami umožňuje využít potenciál lokality a současně zachovat individuální přístup ke každému apartmánu.

Máte zájem o apartmán nebo investiční příležitost?

Hledáte apartmán v atraktivní lokalitě nebo zkušeného partnera pro přípravu a řízení developerského projektu? Seznamte se s našimi službami a spojte se s týmem Liftrock Development.

Kontaktujte Liftrock Development

The post Liftrock Development připravuje komorní apartmánový projekt na Lipně appeared first on Liftrock.

Portfolio Liftrock Development se rozšiřuje o projekt v Deštném v Orlických horách. Připravovaný komplex nabídne dvanáct apartmánů ve dvou objektech, komerční prostor pro kavárnu a recepci i odpovídající parkovací zázemí. Projekt má pravomocné stavební povolení a nyní vstupuje do další fáze přípravy.

Dne 17. září 2026 jsme podepsali Heads of Terms, tedy dokument vymezující základní podmínky našeho vstupu do projektu. Za akvizici a následný development odpovídá Petr Král, ředitel Real Estate ve společnosti Liftrock Development.

Nový projekt se nachází v Deštném, jednom z významných turistických středisek Orlických hor. Architektonické řešení pracuje se současným pojetím horského ubytování a zároveň respektuje charakter lokality i okolní krajiny.

Komplex budou tvořit dva objekty s celkem dvanácti apartmány. Součástí projektu je také komerční prostor určený pro kavárnu a recepci a 22 parkovacích stání.

Od povoleného projektu k realizaci

Projekt získal v říjnu 2025 pravomocné stavební povolení. Liftrock Development nyní naváže technickým auditem a detailním prověřením jeho stavební, ekonomické i provozní koncepce.

Další příprava bude zahrnovat optimalizaci návrhu, dokončení projektové dokumentace, sestavení rozpočtu, Value Engineering, zajištění financování a přípravu výběrového řízení na generálního dodavatele. Cílem je dosáhnout fáze Ready to Build na jaře 2027.

Následovat bude samotná realizace, marketing projektu a prodej jednotlivých apartmánů.

Development postavený na zkušenostech z výstavby

Projekt v Deštném dobře vystihuje náš přístup. Development pro nás neznamená pouze vyhledání investiční příležitosti. Stojí především na schopnosti projekt odborně prověřit, správně nastavit a řídit v celém jeho životním cyklu – od akvizice přes přípravu a výstavbu až po dokončení a uvedení na trh.

Do přípravy projektu se proto zapojí také další odborné týmy skupiny Liftrock. Využijeme zkušenosti s projektovým a stavebním řízením, technickou koordinací, cost managementem, přípravou tendrů i kontrolou realizace.

Propojení developmentu s praktickým know-how lidí, kteří se dlouhodobě pohybují přímo na stavbách, nám umožňuje řídit projekty transparentně, efektivně a s důrazem na kvalitu výsledku.

Projekt v Deštném je dalším krokem v budování portfolia Liftrock Development a současně ukázkou toho, jak dokážeme využít kompetence celé skupiny při přípravě vlastních developerských projektů.

Máte zájem o apartmán?

Máte projekt nebo investiční příležitost?

Hledáte zkušeného partnera pro přípravu a řízení developerského projektu? Seznamte se s našimi službami a spojte se s týmem Liftrock Development.

The post Liftrock Development připravuje horský projekt v Deštném appeared first on Liftrock.

17. září 2026

Fungování QBS

Qualifications-Based Selection je způsob výběru konzultanta, ve kterém cena nevstupuje do soutěže. Zjednodušeně:

• Zadavatel připraví zadávací dokumentaci a rozsah zadání. Nemusí být rozepsaný do posledního člověkohodiny, ale musí být dobře definovaný. FIDIC to uvádí jako podmínku férové soutěže.
• Z dlouhého seznamu se vybere užší, podle FIDIC jen tři až pět nejlépe hodnocených firem. Delší užší seznam snižuje motivaci firem investovat do kvalitní nabídky a zatěžuje hodnotitele.
• Hodnotí se relevantní zkušenost, expertiza, konkrétní klíčoví lidé, kteří budou službu skutečně vykonávat, dostupné kapacity, porozumění projektu, metodika a inovace. Nikoli obecný seznam zaměstnanců společnosti.
• Komise sestaví pořadí. V tomto okamžiku neporovnává ceny.
• Teprve potom si zadavatel sedne s prvním v pořadí a společně dopracují rozsah, metodiku, tým, zdroje a odměnu. Doporučenou smluvní formou je Bílá kniha FIDIC.
• Zadavatel není v nevýhodě. Má vlastní nákladový odhad jako srovnávací základnu. Pokud se na férové odměně nedohodnou, jednání skončí a pokračuje se s druhým v pořadí.

_
Důvod aktualizace QBS, FIDIC argumentuje ekonomickou studií ACEC

Argument je ekonomický. Projekční a poradenské služby tvoří zhruba jedno až dvě procenta nákladů životního cyklu stavby, ale rozhodují o zbytku. Provoz, údržba a obnova mohou představovat až 85 procent celkových nákladů. U mostů nebo elektráren bývá pořizovací cena jen dvacet až třicet procent toho, co stavba stojí za svůj život.

Zpráva se opírá o studie amerického ACEC z let 2009 a 2022:

• Růst nákladů projektu: 3 % u projektů s QBS oproti 6 % národního průměru.
• Růst harmonogramu: 7 % oproti 10 %.
• Splnění všech milníků bez úpravy harmonogramu: 48 % oproti 32 %.
• Podíl změnových listů klesl z průměrných 10 % na 3 %.
• Vysoká nebo velmi vysoká spokojenost zadavatele: 89 %.

Nejnázornější je modelový příklad ze zprávy. Architekt u nemocnice za 700 milionů dolarů doloží, že za dalších 500 tisíc dolarů projekčních prací ušetří nemocnice 40 milionů dolarů provozních nákladů za dobu životnosti budovy. V soutěži na cenu prohraje. V soutěži na nejlepší poměr kvality a ceny cenová penalizace pravděpodobně převáží bod za inovaci, takže prohraje také. V QBS je vybrán podle kvalifikace a ten poměr předloží až při jednání o rozsahu a odměně.

_

Evropský kontext: posílit váhu kvality, udržitelnosti a inovace

V Evropě se zadává podle kritéria ekonomicky nejvýhodnější nabídky, kde kvalita běžně váží šedesát až devadesát procent. FIDIC upozorňuje na to, co z praxe známe: v řadě evropských zemí si zadavatelé toto kritérium vykládají jako nejnižší cenu. Důvodem bývá nedostatek času a kapacit na tendr a obava ze sporů.

Situace se přitom hýbe. Evropská komise reviduje zadávací směrnici s cílem posílit váhu kvality, udržitelnosti a inovace. Evropský parlament schválil v září 2025 zprávu, podle níž mají být intelektuální služby zadávány podle ekonomické výhodnosti s podstatnou vahou necenových kritérií, a to zvlášť u inženýrských služeb, mimo jiné proto, aby se odrazovalo od mimořádně nízkých nabídek. Evropská investiční banka aktualizuje svou zadávací politiku obdobným směrem.

FIDIC přitom nepožaduje, aby státy zavedly QBS ze dne na den. Tam, kde ho právní rámec neumožňuje, doporučuje postupně posilovat váhu kvalifikace, technické kompetence a kvality.

_

Co je z toho použitelné hned

Několik kroků nevyžaduje změnu legislativy:

• Hodnotit konkrétní lidi, kteří na projektu skutečně budou, ne referenční seznam společnosti.
• Omezit užší seznam na tři až pět uchazečů.
• Odměňovat inovativní metodiky bonusovými body a ochránit duševní vlastnictví neúspěšných uchazečů.
• Profesionalizovat hodnotící komise. FIDIC doporučuje zkušené odborníky, předem daný systém bodování, který se po otevření nabídek nemění, a lichý počet členů.
• Nežádat ověřené originály od všech na začátku, ale až od vítěze před finálním jednáním.
• Počítat s náklady životního cyklu, ne s pořizovací cenou.

Zpráva popisuje i roli, kterou známe z vlastní praxe. Zadavatel, který nemá vlastní odbornou kapacitu, si podle FIDIC má najmout nezávislého konzultanta jako svého zástupce a poradce. Neutrálního, se znalostí technické i procesní stránky věci.

_

Přihlaste se na certifikovaný kurz pro detailní informace

Na podzim vede Ondřej Vaněček pro SACE nový čtyřdenní certifikovaný kurz FIDIC, který poprvé spojuje Červenou a Žlutou knihu do jednoho programu. Termíny jsou 19., 20., 26. a 27. listopadu 2026, vždy od 9:00 do 16:00.

Kurz je nově dostupný duálně: prezenčně v Bratislavě i online. Online forma otevírá účast i kolegům z Česka, kteří kvůli čtyřem dnům nemusejí nikam cestovat. Zvýhodněné vložné platí při registraci do 15. října 2026. Program a registrace jsou na webu SACE.

Celý materiál QBS je k dispozici zde:

The post Proč nejlevnější konzultant nakonec vyjde nejdráž. FIDIC nabízí výběr podle kvalifikace appeared first on Liftrock.

The post CS Campus a CS Fórum 2026: digitální stavebnictví, které se učí praxí appeared first on Liftrock.

The post T Arena Brno a nemocnice v Martině: dvě miliardové stavby, jedno řemeslo appeared first on Liftrock.

Vzdělávání v oblasti digitalizace stavebnictví musí pokrývat několik oblastí současně.

Jednou je porozumění BIM a správě informací, druhou zvládnutí konkrétních nástrojů a třetí schopnost převést vše do reálné praxe zadavatelů, projektantů, realizačních týmů i správců majetku. Právě tak je dnes postavená nabídka společnosti Controlis: od kurzů pro veřejné zadavatele přes mezinárodně uznávanou buildingSMART certifikaci až po praktická školení Autodesk Revit a odborné webináře k novinkám v Revitu, Formě, Civilu 3D a AutoCADu.

Pro veřejné zadavatele je aktuálně otevřen Kurz základů BIM pro veřejné zadavatele, který probíhá online ve dvou termínech a je koncipován jako třídenní školení. Zaměřuje se na principy BIM, informační požadavky, roli CDE i praktické dopady do zadávací dokumentace a smluv. Důležité je, že nejde jen o teorii odtrženou od reality, ale o výuku postavenou na skutečných požadavcích veřejného zadavatele v takovém rozsahu, aby metoda BIM na zakázce fungovala v projektové, realizační i provozní fázi.

Na tento základ navazují certifikační kurzy buildingSMART Foundation, které se uskuteční v Praze a Brně. Kurzy dávají účastníkům pevný rámec v BIM terminologii, principech openBIM, normě ISO 19650 a ve správě informací ve stavebnictví. Význam kurzů je dnes zřejmý: digitalizace stavebnictví potřebuje společný jazyk napříč profesemi i institucemi, přičemž buildingSMART Foundation je mezinárodně uznávaný standard, který propojuje lokální praxi s širším mezinárodním rámcem.

Vzdělávání zaměřené na konkrétní nástroje

Vedle procesní a metodické části je tu i vzdělávání zaměřené na konkrétní nástroje. Čtyřdenní školení Autodesk Revit v Praze a Brně je určeno těm, kteří si chtějí projít cestu od základů až k tvorbě BIM modelu, výkresové dokumentace, práci s daty, vizualizacemi i exporty. Nabídku doplňují také bezplatné odborné webináře: jeden věnovaný novinkám v Autodesk Revit 2027 a Autodesk Forma, druhý novinkám v Autodesk Civil 3D a AutoCAD 2027, včetně jejich praktických dopadů do každodenní práce a ukázek vlastních rozšíření společnosti Controlis.

„Když se na tyto aktivity podíváme jako celek, tvoří promyšlenou vzdělávací osu: od pochopení role veřejného zadavatele přes standardizaci až po zvládnutí konkrétních nástrojů. Digitalizace ve stavebnictví se nezavede jedním produktem — potřebuje metodiku, procesy i lidi, kteří jim rozumí. Právě to se snažíme Controlisem budovat.“ vysvětluje cíle společnosti Controlis ve vzdělávání generální ředitel Martin Slanec.

Odborná debata pořádaná Hospodářskou komorou

Stejně podstatná je ale i odborná debata o tom, jak má digitalizace fungovat v širším prostředí mezi podnikateli, investory a veřejnou správou. A právě v této rovině se skupina Liftrock aktivně zapojuje. Hospodářská komora Praha Jihozápad založila komisi pro digitalizaci ve veřejné správě a výslovně uvádí, že skupina Liftrock přináší konkrétní nástroje a procesy pro převod digitalizace stavebních investic do praxe — od nástrojů CDE a metody BIM až po datovou kontinuitu a napojení na CAFM a GIS. Předsedou komise je Martin Sklenář.

Na tuto linii navazuje i na 26. května připravovaný „Kulatý stůl na téma digitalizace ve stavebních projektech“, který pořádá Hospodářská komora Praha Jihozápad s partnery. Smyslem akce není uspořádat další obecnou konferenci o digitalizaci, ale otevřít moderovanou a praktickou debatu nad tím, co čeká veřejné zadavatele – tzv. „povinné osoby“ – v souvislosti s digitalizací veřejných zakázek a implementací metody BIM do naší legislativy. Pozvánka k akci výslovně pracuje s tématem blížícího se data účinnosti Zákona 330/2025 Sb. od 1. 1. 2027 (tzv. Zákon o BIM). Cílem je sdílet konkrétní zkušenosti, překážky i funkční postupy z praxe.

„Nestačí mluvit o digitalizaci jako o trendu. Je potřeba ji vysvětlovat, učit, ověřovat na reálných příkladech a zároveň pomáhat veřejným i soukromým investorům převádět legislativní a metodické požadavky do srozumitelné praxe. Proto přinášíme konkrétní vzdělávací programy a přidáváme širší odborný rámec a aktivní účast v debatě, která má dopad na fungování stavebnictví i veřejné správy,“ shrnuje Martin Sklenář, technický ředitel skupiny Liftrock.

Využijte možnosti vzdělávání i diskuse

Digitalizace stavebnictví se neposune jen díky technologiím. Potřebuje zejména sdílenou metodiku, praktické zkušenosti a průběžné vzdělávání. Právě proto dává smysl spojovat odborné kurzy, certifikace i otevřenou debatu nad konkrétními dopady digitalizace do praxe.

Chcete se v tématu lépe zorientovat, posílit své kompetence nebo připravit svůj tým na změny, které digitalizace přináší? Sledujte aktuální kurzy a školení společnosti Controlis a zapojte se také do odborné diskuse v rámci připravovaného kulatého stolu Hospodářské komory Praha Jihozápad.

Právě kombinace praktického vzdělávání a otevřené debaty pomáhá převádět digitalizaci stavebnictví z teorie do fungující praxe.

Tipy na vzdělávací a odborné akce

Webináře věnované novinkám v Autodesk Revit 2027, Autodesku Forma, Autodesk Civil 3D a AutoCADu 2027 už sice proběhly, ale jejich obsah zůstává aktuální i pro další zájemce. Pokud vás tato témata zajímají, sledujte web společnosti Controlis, kde budou postupně dostupné také videozáznamy z proběhlých odborných setkání.

The post Vzděláváním k digitálnímu stavebnictví: Controlis otevírá kurzy, Liftrock posouvá odbornou debatu appeared first on Liftrock.

Na Krajském setkání Svazu měst a obcí ČR v Luhačovicích vystoupila Klára Pešková ze skupiny Liftrock s tématem FIDIC – úspory v rámci řízení stavebních zakázek. Přednáška otevřela téma, které je pro města a obce stále důležitější: skutečné úspory nevznikají až v průběhu realizace, ale už v přípravě zakázky, ve smlouvě a v nastavení projektového řízení.

 

Levná ve výběrku neznamená levná při dokončení

Na první pohled se může zdát, že o výsledné ceně stavební zakázky rozhoduje především soutěžená cena. Praxe ale ukazuje něco jiného. Klíčové je, jak dobře je projekt připravený, jak jasně jsou rozdělené role a odpovědnosti a jak kvalitně je nastavené řízení změn, času i nákladů. Právě na to se v Luhačovicích zaměřila přednáška Kláry Peškové, která zazněla v programu Krajského setkání Svazu měst a obcí ČR 16. dubna 2026.

Hlavní sdělení v prezentaci Kláry Peškové bylo přitom velmi praktické:

problémy stavebních zakázek často nezačínají na stavbě, ale mnohem dřív.

Typicky v nedostatečné přípravě, nejasné smlouvě, tlaku na cenu místo kvality nebo v podceněném řízení projektu. Výsledkem pak bývají vícepráce, zpoždění, claimy a konflikty, které původně „levnou“ zakázku výrazně prodraží.

Řešení: FIDIC

Právě tady vstupuje do hry FIDIC. Ten představuje standardizovaný smluvní rámec pro stavební projekty, který jasně určuje, kdo za co odpovídá, jak se řeší změny, jak se posuzují nároky a jak postupovat při sporech. Společnost Contract management ze skupiny Liftrock metodiku FIDIC aktivně aplikuje do českého stavebního trhu a využívá jej napříč jednotlivými smluvními knihami včetně Red Book, Green Book nebo Yellow Book. Zároveň je aktivním členem České asociace konzultačních inženýrů CACE.

Samotná metodika ale nestačí

Druhou částí funkčního systému je správce stavby. V prezentaci zaznělo, že právě správce stavby přenáší pravidla do každodenní praxe: hlídá smlouvu, čas, náklady, kvalitu provádění, změny díla i nároky zhotovitele. Bez této odborné role často investor řeší vše sám, rozhodnutí se zpomalují a roste riziko sporů i chybného vyhodnocení situace. Se správcem stavby naopak přichází profesionální řízení, rychlejší reakce a větší kontrola nad průběhem projektu.

Z ekonomického pohledu je přínos ještě konkrétnější. Prezentace v Luhačovicích připomněla jednoduchý princip: nejistotu zhotovitelé vždy promítají do nabídkové ceny. Když jsou rizika, odpovědnosti a procesy popsány jasně a předvídatelně, snižuje se nejistota, ubývá rezerv v cenách a zadavatel má lepší šanci získat realistickou a konkurenceschopnou nabídku. FIDIC tak není „administrativní vrstva navíc“, ale nástroj, který pomáhá předcházet drahým překvapením v realizaci.

Úloha a podpora konzultanta

Ve skupině Liftrock se specializaci věnuje Contract management, konzultační společnost zaměřená na správu, analýzu a řízení stavebních projektů, časové a finanční řízení staveb, uznatelnost nároků, stavební právo, smluvní standardy včetně FIDIC i inženýrskou činnost. Investorům, zejména z řad veřejných zadavatelů, poskytuje kompletní servis od cenových expertiz a rozpočtů přes pomoc při výběrových řízeních až po technický dozor, finanční a časové řízení nebo kontrolu souladu projektové dokumentace s legislativou.

Důležitá je i šíře konkrétních služeb, například:

• zpracování a posuzování změn během výstavby,
• smluvní korespondenci,
• časovému řízení a revizi harmonogramů,
• agendě nároků,
• dohledu nad plněním smlouvy,
• cenovému řízení,
• kontrole stavby i řízení smluvních rizik.

Vedle toho zajišťuje i expertní činnost, administraci výběrových řízení, posouzení nabídek nebo technickou supervizi.

Pro investora to v praxi znamená, že nezískává jen „poradce ke smlouvě“, ale partnera pro řízení projektu v celé jeho šíři.

Že nejde jen o teoretický model, ukazují také reference společnosti. V přehledu realizací jsou uvedeny projekty jako rekonstrukce Planetária Praha za 300 mil. Kč, kde Contract management zajišťoval správce stavby, contract management, claim management a value management, dále dostavba a rozšíření letního stadionu v Chotěboři s rolí týmu správce stavby, TDS, KooBOZP a harmonogramu, nebo rekonstrukce a rozšíření ZŠ Hostýnská v Praze 10 za 700 mil. Kč, kde jsou součástí služeb contract management, cost management, tým správce stavby, claim management, TDS, BIM i CDE.

Stejné principy lze využít jak u velkých veřejných staveb, tak u projektů, které mají bezprostřední dopad na každodenní fungování měst a obcí.

Podpora samospráv, jako investora je pro úspěch zásadní

Pokud má obec nebo město pod kontrolou přípravu, smluvní rámec i řízení realizace, snižuje tím riziko, že se problémy přesunou do fáze stavby, kde už bývají výrazně dražší a složitější. FIDIC v kombinaci se správcem stavby nepředstavuje formální opatření, ale praktický systém, který pomáhá dělat rozhodnutí včas, transparentně a s lepší kontrolou nad výsledkem.

Přednáška v Luhačovicích tak otevřela téma, které bude pro veřejné zadavatele stále důležitější: jak nastavit stavební zakázku tak, aby nebyla jen vysoutěžená, ale také dobře řiditelná. A právě v tom má skupina Liftrock se společností Contract management silné know-how, zkušenosti z reálných projektů i odborné zázemí pro přípravu, smluvní nastavení a řízení stavebních investic.

Chcete mít stavební zakázku pod větší kontrolou už od přípravy?

Podívejte se na činnost Contract management a zjistěte více o službách v oblasti FIDIC, správce stavby, claim managementu a řízení stavebních projektů.

The post FIDIC a správce stavby: úspory veřejných zakázek začínají dřív, než se začne stavět appeared first on Liftrock.

Železnice Pardubice dlouhodobě patří mezi akce, které na jednom místě propojují praxi, vzdělávání i odbornou debatu o směřování celého sektoru. Dopolední program letošního ročníku byl zaměřený na studenty, odpolední část pak na odborníky a zástupce železničního průmyslu. Právě toto propojení různých pohledů považujeme v Liftrocku za důležité i pro budoucnost stavebnictví, dopravních staveb a digitalizace oboru.

Václav Větrovský: zkušenosti z praxe, kariérní začátky a technické vzdělávání

Generální ředitel Liftrocku Václav Větrovský se zapojil do dopolední interaktivní moderované diskuze s představiteli oboru a se studenty. Podle oficiálního programu se tato část věnovala pohledu úspěšných manažerů a odborníků na technické obory, otázkám kariérních začátků, osobním zkušenostem i tomu, jak se stát špičkou ve svém oboru.

Podobná setkání mají podle nás velký smysl. Propojují zkušenosti z reálné praxe s nastupující generací lidí, kteří budou v dalších letech spoluutvářet podobu železniční a dopravní infrastruktury. Otevřená debata se studenty navíc pomáhá ukazovat, že technické obory nejsou jen o projektech a technologiích, ale také o odpovědnosti, spolupráci a schopnosti dlouhodobě rozvíjet celý sektor.

Martin Sklenář: odborný blok o budoucnosti železničního sektoru

Martin Sklenář, ředitel pro digitalizaci holdingu Liftrock, vystoupil v rámci prvního odborného bloku, který byl v programu označen jako pohled odborných partnerů a znalců oboru na budoucnost železničního sektoru. Diskuze v tomto bloku otevřela řadu zásadních témat — od pohledu českého železničního průmyslu na Správu železnic jako zadavatele přes připravenost dopravních staveb na nový zákon č. 330/2025 Sb. až po budoucnost technologií, napájení, produktů pro vysokorychlostní tratě nebo služeb spojených s moderní železnicí.

Právě tato témata jsou Liftrocku blízká i z pohledu každodenní praxe. Rozvoj dopravní infrastruktury dnes nestojí jen na technickém návrhu a realizaci, ale stále více také na kvalitním řízení informací, koordinaci procesů, práci s daty a schopnosti efektivně propojovat odborné profese napříč projektem. To je oblast, ve které digitalizace přestává být doplňkem a stává se jednou z podmínek úspěšného projektového prostředí.

Odbornost Liftrocku napříč skupinou

Účast na akci Železnice Pardubice 2026 zároveň dobře ukazuje, jak se v rámci skupiny Liftrock jednotlivé expertizy doplňují. Contract management přináší know-how v oblasti správy, analýzy a řízení stavebních projektů, včetně časového a finančního řízení, uznatelnosti nároků, smluvních standardů a inženýrské činnosti. Proconom se zaměřuje na vývoj CDE PROCONOM pro řízení a evidenci stavebních projektů. Controlis pak patří mezi lídry v oblasti digitalizace stavebnictví, BIM, správy digitálních modelů, optimalizace procesů a integrace softwarových nástrojů.

Právě v železničních a infrastrukturních projektech se potřeba těchto odborností přirozeně potkává. Vedle technické a projektové expertizy roste význam práce s informacemi, transparentních procesů a digitálních nástrojů, které pomáhají zvládat komplexitu dnešních staveb. I proto vnímáme podobné odborné akce jako důležitý prostor pro sdílení zkušeností, navazování dialogu a společné hledání toho, kam se bude obor v dalších letech posouvat.

Máme radost, že jsme mohli být součástí programu, který spojil studenty, manažery, odborníky i zástupce železničního průmyslu. Děkujeme organizátorům za pozvání a všem účastníkům za inspirativní den plný debat o technickém vzdělávání, budoucnosti železnice a moderních přístupech k rozvoji dopravní infrastruktury.

The post Železnice Pardubice 2026: Václav Větrovský a Martin Sklenář v debatách o budoucnosti oboru appeared first on Liftrock.

Ve skupině Liftrock dlouhodobě stavíme na odbornosti, transparentnosti a praxi

Právě proto vnímáme spolupráci s univerzitním prostředím jako přirozenou součást našeho působení v oboru. Zapojení do výuky budoucích odborníků nám dává smysl nejen profesně, ale i hodnotově – pomáhá přenášet zkušenosti z reálných projektů do prostředí, kde vzniká nová generace contract a project managerů.

V letošním ročníku Young Contract Managers Certificate 2025 na FAST VUT v Brně se do výuky zapojili zástupci společností Contract management Česko, Valuris Experts  a Contract Management Slovensko, tedy firem veřejně spojovaných se skupinou Liftrock. Oficiální program FAST VUT uvádí čtyři tematické přednášky zaměřené na oblasti, které mají v praxi přímý dopad na čas, náklady i smluvní vztahy na stavbách.

Dne 19. února 2025 vystoupili Arnošt Táborský ze společnosti Contract management s tématem Standardizace smluv (FIDIC, Český standard). Na tuto přednášku navázal 5. března 2025 Tomáš Opelka z Valuris Experts (dříve z Proconomu) s tématem Řízení času a harmonogram.

Dne 19. března 2025 se studentům věnoval Ondřej Peták z Contract managementu s přednáškou Změny a změnové procesy.

Cyklus uzavřel 2. dubna 2025 Ondřej Vaněček z Contract management Slovensko s tématem Claimy a Claim Management.

Již v letním semestru 2024 proběhl cyklus čtyř přednášek a mezi lektory z praxe byli Arnošt Táborský, Tomáš Opelka, Ondřej Peták a Ondřej Vaněček. Odborným garantem kurzu byl tehdy Lukáš Klee.

Máme radost, že se naši kolegové mohou na FAST VUT opakovaně podílet na výuce témat, která jsou pro současné stavebnictví zásadní.

Propojování akademického prostředí s praxí považujeme za důležité nejen pro rozvoj studentů, ale i pro další profesionalizaci celého oboru. A právě v tom chceme pokračovat i nadále.

Předávání zkušeností studentům vnímáme jako součást dlouhodobé odpovědnosti za rozvoj oboru

A protože chceme odborné know-how rozvíjet i dál, rádi mezi sebou přivítáme další kolegy, které zajímá contract management, stavební právo, řízení změn, claim management nebo projektová podpora ve stavebnictví. Aktuální volné pozice najdete na kariérní stránce Liftrocku, a to zejména pro společnosti Contract management, Valuris a Contract management Slovensko.

The post Odborníci ze skupiny Liftrock se opět zapojili do Young Contract Managers Certificate na FAST VUT v Brně appeared first on Liftrock.

Hostem je Vojtěch Křapka, projektový manažer značky Proconom ve společnosti Controlis, který se podílí na implementaci nástroje na liniových i pozemních stavbách po celé republice. Vysvětluje, jak platforma šetří čas, snižuje chybovost a pomáhá držet na projektu aktuální dokumentaci i jasná pravidla pro sdílení a schvalování. Sdílí také zkušenosti z nasazení ve veřejném sektoru – například na projektech ŘSD nebo ve městech, která s CDE začínají úplně poprvé.

Poslechněte si rozhovor s Vojtou na téma „Digitalizace, která šetří čas i nervy“

Dostupné také na 🎧 Spotify.

Vojta zve na webinář: Novinky v CDE Proconom

25. 3. 2026 | 9:00–11:00

Webinář představí nejdůležitější novinky a vylepšení systému Proconom pro rok 2026.

• Zaměří se zejména na rozvoj workflow, dokumentového managementu, elektronického stavebního deníku, fakturace a měření, změn během výstavby, 3D/2D prohlížečky i modulu ToDo.
• Účastníci získají přehled o nových funkcích, automatizaci procesů a praktických přínosech, které vycházejí z reálných potřeb projektové praxe a zkušeností z aktivních staveb.
• Webinář vede Vojtěch Křapka.
• Registrace je dostupná na stránce webináře.

Zajímá Vás problematika digitalizace staveb?

Stačí si vybrat školení nebo služby spojené s BIM, CDE, Data a GIS na stránkách naší společnosti Controlis.

The post Digitalizace, která šetří čas i nervy: podcast a webináře appeared first on Liftrock.