Jak řídit stavební projekty v době digitální transformace? František Machara v podcastu Liftrock STARS

V aktuálním díle podcastu Liftrock STARS jsme si povídali s Františkem Macharou z Controlis. Jeho profesní cesta je opravdu pestrá – začínal jako technik a postupně prošel přes obchodní pozice až k projektovému řízení. Díky tomu dnes vidí stavební i digitalizační projekty z více úhlů pohledu – technického, obchodního i lidského.

„Projektový manažer je něco jako tlumočník mezi světem zákazníka a světem dodavatele. Hledá rovnováhu mezi očekáváním, termíny, rozpočtem a rozsahem projektu. A zároveň musí být i takovou vrbou – naslouchat oběma stranám a najít cestu, jak projekt dotáhnout k úspěchu,“ vysvětluje František.

Podle něj projektové řízení v Česku stále hledá své místo. Zatímco v západní Evropě je poptávka po zkušených projektových manažerech běžnou praxí, u nás se tato role teprve vyvíjí. A právě v tom František vidí obrovský prostor pro růst.

 

SLEDUJTE NOVINKY ZE SVĚTA STAVEBNICTVÍ!

🎧 Celý rozhovor si můžete poslechnout na Spotify nebo YouTube.

Celý článek najdete na webu Controlisu.

Zajímá vás podobná pozice? Podívejte se na aktuální nabídku skupiny Liftrock:

 👉 https://www.controlis.cz/o-nas/kariera/ 

#LiftrockStars #Controlis #FiremniKultura #Digitalizace #Stavebnictvi #Manager #BecauseWeRock 

Přišel vám článek užitečný? Sdílejte jej dál.