Liftrock STARS:
podcast o stavebnictví, které se posouvá dopředu
Liftrock STARS je podcast holdingu Liftrock, ve kterém otevíráme témata moderního stavebnictví tak, jak je opravdu žijeme v praxi – s konkrétními zkušenostmi ze staveb, projektového řízení, smluvního a claim managementu, BOZP i digitalizace. Podcast má již dvě řady. První řada má 13 dílů a ve druhé řadě vás jednotlivými epizodami provází moderátorka Adriana Mašková.
V každé epizodě si zveme odborníky z veřejného i soukromého sektoru -projektové manažery, techniky, právníky, konzultanty i vývojáře. Společně hledáme odpovědi na otázky, které na projektech rozhodují: jak nastavit procesy, aby fungovaly, jak udržet kvalitu, termíny a rozpočet pod kontrolou, jak zvládat změny a rizika, a proč je bezpečnost práce víc než jen papírování.
Velkou část podcastu věnujeme také digitálním nástrojům a práci s daty – CDE, BIM, elektronickému workflow, automatizaci a standardům. Digitalizace má totiž smysl jen tehdy, když lidem na stavbě i v kanceláři reálně šetří čas i nervy.
Poslechněte si Liftrock STARS a nahlédněte do zákulisí projektů, kde se potkává technika, management, právo i technologie – a kde se rozhoduje o výsledku každého díla. Nové díly vydáváme na YouTube a Spotify.
Chystáme další díly s kolegy z Contract managementu Slovensko, Tomášem Opelkou a Radimem Hlůžkem z Valurisu. Brzy se podíváme do Controlisu s Tomášem Šustkem a Lubomírem Lazarem a také Šárkou Šubrtovou a Václavem Statečným.
Controlis a Proconom
Díly Liftrock STARS, které jdou do hloubky digitalizace ve stavebnictví – od toho, jak ji správně uchopit a nastavit v praxi, až po konkrétní nástroje a workflow, které zrychlují práci a snižují chybovost na projektech.
Najdete tu epizody zaměřené na CDE, BIM, práci s daty a automatizaci napříč projektovými týmy. Videa ukazují, jak v praxi funguje společné datové prostředí (CDE) a proč je zásadní mít na projektu aktuální dokumentaci a jasná pravidla pro sdílení, schvalování i předávání informací. Zároveň se dotýkají toho, co stojí v pozadí funkční digitalizace: dobře nastavených procesů, práce s lidmi a role projektového řízení jako spojky mezi světem zadavatele a dodavatele.
Součástí jsou také konkrétní příklady řešení a nástrojů z portfolia Proconom a Controlis – od CDE a souvisejících modulů až po CS Tools a CS Data Tools. Ukazujeme, jak automatizace rutinních kroků, validace a standardizace dat nebo převody v řízeném workflow (např. CS Valid, CS Automate, CS Convertor aj.) pomáhají zrychlovat přípravu podkladů i předávání výstupů a přinášejí větší jistotu všem účastníkům projektu.
Tomáš Opelka a Václav Větrovský: Digitalizace ve stavebnictví
V této epizodě se díváme na trendy ve stavebnictví a na to, jak moderní technologie pomáhají v praxi – šetří čas, zpřesňují práci a zjednodušují rutinní činnosti napříč projektovým týmem. Hostem je Tomáš Opelka, v době natáčení jednatel společnosti Proconom Services, který přibližuje pohled na digitalizaci z perspektivy implementace a každodenní praxe. Rozhovor doplňuje také Václav Větrovský, generální ředitel Liftrocku.
Zveřejněno červen 2024.
Lucie Lešáková a Michal Hanák: Konzultant na stavbě a jeho povinnosti
Jak vypadá práce konzultanta přímo na stavbě a co všechno musí mít pod kontrolou, aby projekt běžel hladce? O své zkušenosti se dělí Lucie Lešáková a Michal Hanák v době natáčení z Proconom Software. Lucie popisuje praktickou stránku administrativy na stavbách – od claim managementu až po přípravu a psaní oznámení. Michal jako senior konzultant s dlouholetou praxí ve stavební ekonomice přibližuje cenotvorbu, rozpočty a kontrolu nákladů.
Zazní i rozdíly mezi juniorním a seniorním konzultantem, proč je důležitá fyzická přítomnost na stavbě a jak často je potřeba stavby navštěvovat. Hosté sdílí konkrétní příklady z projektů jako D35 nebo Barrandovský most – včetně situací, které umí realizaci výrazně zkomplikovat (např. zakládání ve složitých geologických podmínkách). A nechybí ani pohled na to, jak Proconom v rámci CDE podporuje administraci změn, zrychluje komunikaci mezi stranami a pomáhá s informačním managementem staveb (BIM). Tyto činnosti nyní zajišťuje Controlis.
Můžete si také přečíst v článku Lucie a Michal o práci stavebních konzultantů.
Zveřejněno: září 2024.
Lukáš Hanuš a František Jukl: Technologie v akci
Tentokrát jsme si pozvali Lukáše Hanuše a Františka Jukla, kteří mají na starosti vývoj v Proconom Software. Ve videu vás společně provází světem softwarových řešení Proconom a vysvětlují, jak o produktech přemýšlíme z pohledu praxe na stavbách i dlouhodobého provozu.
Rozebírají rozdíly mezi desktopovými, webovými a mobilními aplikacemi. Přibližují, jak řešíme bezpečnost dat a dostupnost služeb, a představují i specifické produkty, jako jsou Tender Pack nebo Laboratorní deník. Nechybí ani pohled do zákulisí zákaznické podpory – jak funguje v praxi a proč je pro nás klíčová zpětná vazba od uživatelů, která přímo ovlivňuje další vývoj a rozvoj produktů.
Můžete si také přečíst článek: Technologie v akci: Jak Proconom Software mění svět stavebnictví.
Zveřejněno: prosinec 2024.
Martin Slanec a Zbyněk Lipavský: Digitalizace ve stavebnictví s lídry oboru
Poslechněte si díl, ve kterém naši hosté Martin Slanec (ředitel společnosti Controlis) a Zbyněk Lipavský (obchodní ředitel skupiny Liftrock) sdílejí svůj pohled na klíčová témata digitalizace ve stavebnictví. Společně rozebírají, jak digitalizace reálně mění praxi na projektech, jaké přínosy přináší platforma Controlis pro architekty, projektanty, stavební firmy, developery i investory a kde nejvíc pomáhá zrychlit procesy, zpřehlednit data a zlepšit spolupráci napříč týmem.
V rozhovoru se dotýkají i širších souvislostí – budoucnosti PPP projektů, významu spolupráce veřejného a soukromého sektoru a také toho, proč může být digitalizace výhodou nejen pro řízení projektů a investory, ale i pro atraktivitu firmy na trhu práce.
Přečtěte si článek Controlis jako „digitální spojka“ ve stavebnictví.
Zveřejněno: leden 2025.
František Machara: Digitalizace, která dává smysl
Digitalizace stavebnictví je slovo, které dnes slyšíme na každém rohu. Aby ale nepůsobila jen jako další módní vlna, musí být postavená na smysluplném řízení, jasných procesech a lidech, kteří s technologiemi opravdu pracují. Právě člověk je totiž často zároveň největším rizikem i hybatelem úspěchu každého projektu.
V rozhovoru s Františkem Macharou zjistíte, jak řídit stavební i digitalizační projekty tak, aby technologie pomáhaly, ne komplikovaly – a aby změna přinesla měřitelné výsledky.
Můžete si také přečíst na webu: Digitalizace, která dává smysl: Jak řídit stavební projekty v digitální době?
Zveřejněno: červenec 2025.
David Eisler & Albert Ouhrabka: CDE Proconom a laboratorní deník v praxi
Digitalizace ve stavebnictví dává smysl až ve chvíli, kdy spolu systémy opravdu komunikují, data se neztrácí a lidé mají vše na jednom místě. Díl proto staví na dvou velmi praktických tématech: CDE Proconom na konkrétním projektu a produktu Laboratorní deník, který výrazně zjednodušuje každodenní práci laboratořím.
Hosty jsou David Eisler (vývojář a vedoucí webové verze CDE Proconom) a Albert Ouhrabka (vývojář a projektový manažer produktu Laboratorní deník). David přibližuje projekt digitalizace správy silnic, kde je zásadní propojení různých systémů, jednotné přihlášení a spolehlivý tok dat. Albert pak ukazuje, jak laboratorní deník pomáhá s evidencí vzorků a zkoušek, generováním protokolů i dohledatelností výsledků včetně schvalování a auditní stopy. Na závěr otevíráme i vizi budoucího propojení laboratorního deníku s CDE – a vysvětlujeme, proč je u takového kroku klíčová kybernetická bezpečnost a kvalitní návrh hned na poprvé.
Zveřejněno: bude zveřejněno v březnu 2026.
Jakub Jansa & Tomáš Kroupa: CS Tools a CS Data Tools
Autodesk nástroje jsou skvělé, ale česká praxe, normy a každodenní rutina projektantů často naráží na limity „defaultního“ řešení. Epizoda proto ukazuje, proč vznikly CS Tools a novější CS Data Tools – a jak v praxi pomáhají projektantům zrychlit práci, snížit chybovost a ulevit od repetitivních úloh.
Hosty jsou Tomáš Kroupa (projektový manažer s dlouholetou zkušeností v GIS) a Jakub Jansa (senior konzultant se zaměřením na BIM a CDE). Vysvětlují, jak CS Tools fungují jako „nástroje v dílně“ přímo v Autodesk aplikacích a kde dokážou ušetřit nejvíc času. Zároveň představují CS Data Tools jako webovou „knihovnu“ modulů pro validaci, automatizované zpracování a převody dat v řízeném workflow.
Na závěr se díváme i do budoucna na rozšiřování portfolia napříč R/C/P tools a na připravované moduly v CS Data Tools (např. korekce nevalidních souborů), které dál posouvají efektivitu a kvalitu výstupních dat.
Zveřejněno: bude zveřejněno v březnu 2026.
Vojtěch Křapka: Digitalizace, která šetří čas i nervy
Digitalizace ve stavebnictví už není otázkou budoucnosti – je realitou dnešních projektů. Rozhovor se proto soustředí na to, jak správně nastavit práci v CDE, co všechno dnes umí Proconom a proč se vyplatí naslouchat lidem, kteří se systémem pracují každý den.
Hostem je Vojtěch Křapka, projektový manažer značky Proconom ve společnosti Controlis, který se podílí na implementaci nástroje na liniových i pozemních stavbách po celé republice. Vysvětluje, jak platforma šetří čas, snižuje chybovost a pomáhá držet na projektu aktuální dokumentaci i jasná pravidla pro sdílení a schvalování. Sdílí také zkušenosti z nasazení ve veřejném sektoru – například na projektech ŘSD nebo ve městech, která s CDE začínají úplně poprvé.
Máte zájem o školení Proconom? Stačí si vybrat na webu Controlisu.
Zveřejněno: únor 2026.
Contract management Česko a Slovensko
Epizody v této části se věnují smluvnímu a realizačnímu řízení staveb – tedy práci se smlouvou, odpovědnostmi a riziky i situacím z praxe, kde se rozhoduje o čase, penězích a vztazích mezi stranami.
Témata se točí kolem změnového řízení, nároků, termínů, komunikace a prevence sporů napříč projektovým týmem. Ukazujeme, jak contract management v praxi pomáhá držet jasná pravidla, správně vyhodnocovat změny a hlídat, aby se rozhodovalo včas, férově a dohledatelně – v souladu se smlouvou i českým a slovenským prostředím.
Nechybí ani pohledy na klíčové role a jejich spolupráci – například správce stavby jako moderátor vztahů, právníci na stavbě a jejich podpora při změnách, nebo zkušenosti z velkých projektů, kde změny přicházejí průběžně a často pod tlakem času. Společným jmenovatelem je praxe: jak nastavit procesy tak, aby stavba jela dopředu bez zbytečných konfliktů, předělávek a překvapení.
Jiří Krůšek: Správce stavby jako moderátor vztahů – příběh obchvatu Dašic
Jak vypadá práce správce stavby při výstavbě tříkilometrového obchvatu s mosty a podchodem v záplavovém území? Jiří Krůšek, v době natáčení projektový manažer, sdílí zkušenosti z role správce stavby na projektu obchvatu Dašic na Pardubicku a ukazuje, proč je tato pozice často spíš „moderátorem vztahů“ než čistě technickou rolí.
Dozvíte se, jak důležité je mít dobře nastavené smluvní podmínky (FIDIC), co se začne řešit ve chvíli, kdy se „kopne do země“, a jak zvládat technické komplikace bez zbytečných konfliktů. Jiří vysvětluje, proč dává smysl pracovat se společným datovým prostředím (CDE), jakou roli hraje komunikace s veřejností i dotčenými vlastníky (např. zemědělci) a proč na stavbě často rozhoduje schopnost domluvit se stejně jako schopnost měřit a kontrolovat.
Přečtěte si článek na téma Dašice.
Zveřejněno: červenec 2025.
Honza Šmok a Václav Holický: Právníci na stavbě?! A proč ne.
Honza Šmok a Václav Holický vyměňují práci v advokátní kanceláři raději za helmu a terénní boty a ukazují, jak vypadá právo přímo na stavbě. Rozhovor přibližuje, proč contract management není jen o paragrafech, ale hlavně o lidech, komunikaci a schopnosti říkat věci na rovinu ve správný čas.
Zazní, jak vypadá běžný den právníka na projektu, co všechno obnáší práce právníků v Contract managementu, jak se právníci učí stavebnictví a stavaři právo a proč je firemní kultura v praxi důležitější než jakákoli příručka.
Díl ukazuje, jak se právo, řízení projektu a každodenní realita stavby potkávají v jednom týmu – a proč to dává smysl.
Zveřejněno: červen 2025.
Ondřej Vaněček: Role contract manažera
Ondřej Vaněček, jednatel společnosti Contract Management Slovensko, přibližuje roli contract manažera a to, co tato pozice v praxi obnáší. Sdílí také svou profesní cestu do skupiny Liftrock, zkušenosti, které v průběhu let nasbíral, a představuje svůj osobní projekt FIDIC Ultimate Diagram, který pomáhá s orientací ve smluvních vztazích a procesech podle FIDIC.
Zveřejněno: srpen 2024.
David Klíma: Právník na stavbě – změnové řízení v praxi
Díl míří přímo na konkrétní projekt – výstavbu multifunkční haly v Brně. Hostem je David Klíma, právník Contract managementu, který přibližuje, jak vypadá právní a smluvní práce na stavbě v hodnotě přes 4 miliardy, kde změny nejsou výjimkou, ale každodenní realitou.
David ukazuje, jak se v praxi řeší změnové řízení, posuzuje oprávněnost změn a nastavují kroky tak, aby projekt běžel dál včas, transparentně a v souladu se smlouvou. Služby Contract managementu přehledně zde.
Zveřejněno: bude zveřejněno v dubnu 2026.
Quality Management: TDS, BOZP, inženýring
Tato část přináší díly věnované technickému dozoru stavebníka (TDS) a BOZP v praxi – od toho, co dozor na stavbě skutečně hlídá, až po konkrétní situace z realizace, kde rozhodují detaily, koordinace lidí a schopnost včas reagovat.
Najdete tu epizody zaměřené na kvalitu, termíny, finance a bezpečnost jako čtyři pilíře řízení stavby. Ukazujeme, jak vypadá kontrola kvality v terénu (kontrolní dny, přejímky před zakrytím, práce s dokumentací), v čem se liší novostavby od rekonstrukcí a proč se právě u rekonstrukcí často objevují „nečekané“ komplikace. Zároveň se dotýkáme nastavení komunikace mezi investorem, zhotovitelem a dozorem tak, aby každý věděl, co má udělat, kdy a s jakou odpovědností.
Zaznívají i zkušenosti z různých typů projektů a sektorů – od bytové výstavby přes technologicky náročné stavby až po dopravní a občanské projekty. Dozvíte se, co je pro úspěch realizace klíčové (kvalitní příprava, součinnost projektanta, zdatný zhotovitel), jak se přistupuje k fakturaci a prokazování provedených prací a jak může digitalizace na stavbě (např. systém pro úkoly, zápisy a sdílení dokumentace) zjednodušit dohled i rozhodování.
Aleš Rožec: Stavby v praxi bez zbytečných chyb
Quality Management pomáhá investorům napříč veřejným i soukromým sektorem – od staveb, kde rozhoduje každý detail, až po technologicky náročné projekty. Aleš Rožec, obchodní ředitel společnosti Quality Management, přibližuje, jak vypadá technický dozor a BOZP v praxi, když je cílem postavit dobře, včas a bez zbytečných chyb.
Rozhovor prochází konkrétní projekty, které už stojí, i ty, které se právě rozbíhají. Zazní rozdíly mezi soukromým a veřejným sektorem, důsledky špatné projektové přípravy a nerozhodnosti i to, proč se mnoho problémů dá zachytit dřív, než se projeví v realizaci. Nechybí ani pohled na digitalizaci a práci s daty – jako nástroj, který snižuje chybovost a dává smysl i po kolaudaci při provozu a správě stavby.
Zveřejněno: bude zveřejněno v dubnu 2026.
Aleš Bednář: Technický dozor a BOZP na reálných stavbách
Technický dozor stavebníka a BOZP často působí jako „nutná administrativa“. V praxi ale rozhodují o tom, jestli stavba dopadne kvalitně, v termínu a bez zbytečných nákladů – a hlavně bezpečně. Aleš Bednář, generální ředitel a jednatel společnosti Quality Management, sdílí konkrétní zkušenosti z projektů od bytové výstavby přes technologicky náročnou rekonstrukci bazénu až po modernizaci sportoviště.
V rozhovoru vysvětluje, co se na stavbě skutečně hlídá a proč jsou kvalita, termíny a finance tři klíčové pilíře dozoru, ke kterým vždy patří ještě čtvrtý – bezpečnost lidí na staveništi. Zazní také rozdíl mezi novostavbou a rekonstrukcí a důvody, proč bývají rekonstrukce z hlediska rizik a nečekaných situací často náročnější.
Zveřejněno: únor 2026.
Tomáš Horyna: O zkušenostech z terénu o budoucnosti BOZP s nadhledem i vážností
Tomáš Horyna z Quality managementu přibližuje, co v praxi obnáší role koordinátora BOZP – od každodenních kontrol na stavbě až po prevenci rizik, která často rozhoduje o tom, jestli se lidé vrátí domů v pořádku.
Ukazuje, jak se mění pohled na bezpečnost práce, proč nestačí „mít to na papíře“ a jak velkou roli hraje důslednost, komunikace a schopnost prosazovat pravidla i v náročném provozu stavby.
Rozhovor kombinuje zkušenosti z terénu s širším pohledem do budoucna: kam se BOZP posouvá, jaké návyky a procesy fungují nejlépe a co může zlepšit spolupráci mezi investorem, zhotovitelem a všemi, kdo se na stavbě pohybují.
Můžete si také přečíst článek s Tomášem Horynou.
Zveřejněno: září 2025.
Libor a Lukáš Potencovi: Souboj generací
Poslechněte si nový díl podcastu, ve kterém naši hosté Libor Potenec (TDS) a Lukáš Potenec (TDS) ze společnosti Quality Management sdílejí své pohledy na klíčová témata ze stavebnictví. Jako otec a syn porovnávají teorii s praxí, mluví o tom, co se na stavbě nejvíc osvědčuje, a otevřeně pojmenovávají generační rozdíly, které v práci i přístupu k profesi vnímají.
Díl ukazuje, jak se zkušenosti předávají z generace na generaci – a proč je kombinace nadhledu, praxe a nové energie na stavbách často tou nejlepší výbavou.
Zveřejněno: únor 2025.
Václav Výmola: Technický dozor stavby a BOZP
Václav Výmola, technický dozor stavby a koordinátor BOZP ve společnosti Quality Management, přibližuje, co obnáší dohled nad realizací stavby z pohledu kvality i bezpečnosti. Ukazuje, s jakými situacemi se dozor v praxi potkává, kde nejčastěji vznikají rizika a proč je důslednost a včasná kontrola klíčová pro plynulý průběh prací.
Zazní také konkrétní úskalí spojená s BOZP na staveništi a to, jak se bezpečnost práce řeší tak, aby nebyla jen formální povinností, ale skutečnou ochranou lidí v terénu.
Zveřejněno: červenec 2024.
Liftrock
Liftrock STARS představují také samotnou skupinu Liftrock a její pohled na moderní stavebnictví – proč děláme věci tak, jak je děláme, co nás spojuje napříč firmami a jak se snažíme posouvat projekty i celý obor dopředu.
Najdete tu epizody, které dávají širší kontext: jak přemýšlíme o řízení staveb a spolupráci mezi stranami, proč je důležitá kombinace techniky, managementu, práva a technologií a jak do toho zapadá digitalizace. Věnujeme se také trendům, které stavebnictví formují dnes – od změn v procesech a odpovědnostech až po to, jak se vyvíjí očekávání investorů, zhotovitelů i veřejného sektoru.
Součástí jsou i díly zaměřené na „lidskou“ stránku Liftrocku: jak fungují naše týmy, jaké role na projektech hrají jednotliví specialisté a proč věříme, že kvalitní výsledek vzniká tam, kde funguje komunikace, důvěra a jasně nastavené procesy.
Tomáš Hajič: Perspektivy PPP projektů v České republice
V rozhovoru s Tomášem Hajičem, v době natáčení ředitelem pro technickou asistenci společnosti Liftrock, se dozvídáme více o jeho profesní cestě, fungování společnosti i o perspektivách partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP) v oblasti infrastruktury. Tomáš vysvětluje klíčové rozdíly mezi soukromými a veřejnými investicemi, popisuje roli Liftrocku v infrastrukturních projektech a ukazuje, proč zapojení soukromého sektoru pomáhá k efektivnějšímu a modernějšímu řízení stavebních projektů.
Zveřejněno: listopad 2024.
Martina Veselá a Václav Větrovský: Ženy ve stavebnictví
Jaká je dnes pozice žen ve stavebnictví a čím si často procházejí, aby v oboru získaly respekt? Martina Veselá, předsedkyně představenstva Contract Management Česko, a Václav Větrovský, zakladatel holdingu Liftrock a společnosti Contract Management Česko, otevírají téma stereotypů, důvěry a profesní autority – a zároveň se dotýkají i trendů, které stavebnictví aktuálně formují.
Martina popisuje svou profesní cestu až do vedení společnosti a sdílí zkušenosti s tím, jak se prosazuje v prostředí, které je stále často vnímáno jako „mužské“. Václav vysvětluje, proč byla Martina od začátku jasnou volbou, a mluví o tom, jak se s počáteční nedůvěrou některých klientů pracuje v praxi – a jak nakonec vyvrátíte výsledky, odbornost a konzistentním výkonem.
Zveřejněno: 26.4.2024
Václav Větrovský: Na počátku byla díra na trhu
Jak se z malé společnosti o deseti lidech stává holding, který sdružuje pět společností, zaměstnává přes 120 lidí a podílí se na stovkách projektů v Česku a na Slovensku? Václav Větrovský, zakladatel holdingu Liftrock a společnosti Contract management Česko, popisuje, co ho přivádí k založení konzultační firmy a jak se Liftrock postupně rozrůstá.
V rozhovoru zazní, s jakými cíli skupina na český a slovenský trh vstupuje, proč je pro nás důležitý férový stavební trh a jakou roli hraje digitalizace ve stavebnictví. Václav zároveň představuje projekty, které stojí za Liftrockem, a přibližuje i první stavbu, kterou se daří plně digitalizovat.
Zveřejněno: 25.1.2024
Václav Větrovský: Stavebnictví stojí na férových vztazích
Václav Větrovský, sdílí pohled na to, jaké trendy dnes stavebnictví formují a jak se obor staví k inovacím včetně umělé inteligence. Zároveň vysvětluje, proč by vztahy mezi objednatelem a zhotovitelem měly stát na férovosti – a proč je pro úspěch zakázky klíčová transparentnost a předvídatelnost.
V rozhovoru se dotýká i přetrvávajících problémů ve veřejné sféře a popisuje, jak český legislativní rámec omezuje možnosti investorů vybírat zhotovitele podle jejich představ. Díl tak ukazuje, že vedle techniky a inovací často rozhodují hlavně pravidla, nastavení procesů a kvalita spolupráce mezi stranami.
Zveřejněno: únor 2024.
Lidské zdroje, kariéra
Díly Liftrock STARS o lidech ve stavebnictví – o rolích, které stojí za úspěchem projektů, o tom, jak vypadá práce v oboru v praxi a co je důležité pro dlouhodobý rozvoj týmů i jednotlivců.
Najdete tu epizody o tom, jak funguje spolupráce napříč firmami skupiny Liftrock, co obnáší práce v jednotlivých specializacích a jaké dovednosti jsou dnes klíčové – ať už jde o odbornost, komunikaci, zodpovědnost nebo chuť učit se nové věci. Nechybí ani témata spojená s náborem a rozvojem: jak hledáme nové kolegy, jaké projekty a příležitosti u nás čekají a proč pro nás kultura a „chemie“ v týmu nejsou jen fráze.
Petra Klumplerová a Václav Jirda: Rytíři stavebnictví
Jaké jsou potřeby zaměstnanců ve stavebnictví a v čem se liší technické a dělnické pozice? Petra Klumplerová, personální manažerka Contract management Česko, a Václav Jirda, v době natáčení marketingový manažer Liftrocku, rozebírají aktuální situaci na trhu práce, očekávání kandidátů i to, co firmy v oboru skutečně hledají.
Petra popisuje, jak se mění pracovní trh ve stavebnictví a koho označujeme jako „rytíře stavebnictví“ – tedy lidi, bez kterých se projekty jednoduše nerozběhnou. Václav doplňuje pohled na rozdílné potřeby technických a dělnických rolí a přidává i marketingovou perspektivu: proč je důležitá značka zaměstnavatele, jak funguje komunikace směrem ke kandidátům a co v praxi rozhoduje o tom, jestli se lidé s firmou ztotožní.
Zveřejněno: květen 2024.
Petra Klumplerová a Barbora Falářová: Firemní kultura v Liftrocku
Petra Klumplerová, personální manažerka Contract management Česko, a Barbora Falářová, personální manažerka Proconomu (nyní Valurisu), přibližují, jak funguje spolupráce ve skupině Liftrock a co v praxi znamená firemní kultura napříč jednotlivými společnostmi. Zazní, jaké máme role a specializace, jak jsou týmy nastavené a jak se firmy ve skupině doplňují při práci na projektech.
Rozhovor ukazuje, jak kooperace napříč Liftrockem funguje v každodenní realitě – od sdílení know-how a společných standardů až po to, jak se nastavuje komunikace a spolupráce tak, aby dávala smysl lidem i projektům.
Zveřejněno: duben 2025.
